في إطار جهودها لتعزيز مكانتها في السوقين المصري والأفريقي، تتبنى شركة نيسان استراتيجية إعلامية متكاملة تهدف إلى إبراز قوتها التنافسية وإنجازاتها المتواصلة. يمثل رامي محارب، مدير عام الاتصالات الأفريقية في نيسان مصر، صوتًا بارزًا في هذه الاستراتيجية، حيث ينقل رؤية الشركة ورسائلها الرئيسية إلى الجمهور ووسائل الإعلام. يهدف هذا التحليل إلى استخلاص أبرز الرسائل الإعلامية التي قدمها رامي محارب، والكشف عن الأهداف الكامنة وراءها، وتقييم تأثيرها المحتمل على صورة نيسان ومكانتها في السوق.
سكاى ايكونومى تضع ١٢ رؤى تحليلية لتصريحات رامى محارب
1. تجربة قيادة الجونة: تهدف إلى إتاحة الفرصة للعملاء لاختبار أداء سيارات نيسان الرياضية متعددة الاستخدامات وتقنياتها الذكية.
2. عرض نيسان باترول: يؤكد مكانة نيسان باترول كرمز للقوة والفخامة.
3. تصدير 25 ألف سيارة صني إلى أفريقيا: يعكس توسع نيسان في القارة الأفريقية وتعزيز حضورها في الأسواق الإقليمية.
4. استراتيجية متكاملة: النجاح في التصدير هو نتيجة لاستراتيجية متكاملة تهدف إلى الجمع بين الجودة العالية والسعر التنافسي.
5. تقدير في الأسواق المحلية والخارجية: سيارات نيسان المصنعة في مصر تحظى بتقدير واسع في الأسواق.
6. الجهد والتعاون: الإنجاز هو ثمرة جهد كبير وتعاون من فرق العمل المختلفة داخل الشركة.
7. زيادة حجم الصادرات: تسعى نيسان مصر إلى زيادة حجم صادراتها بما يتناسب مع قدراتها الصناعية.
8. جودة ومواصفات التصدير: النسخ المصدرة تتمتع بنفس مستوى الجودة والمواصفات المعتمدة محليًا.
9. تكامل استراتيجي بين مصانع مصر وجنوب أفريقيا: يهدف إلى تغطية احتياجات القارة الأفريقية، حيث تتخصص مصر في إنتاج السيارات الملاكي، وجنوب أفريقيا في سيارات النصف نقل.
10. تحديات التصدير: تحقيق التوازن بين تقديم أعلى جودة ممكنة بأسعار تنافسية في ظل منافسة قوية.
11. دعم الدولة للصناعة المحلية: الدولة المصرية تدعم الصناعة المحلية من خلال الحوافز الموجهة لتوطين صناعة السيارات وزيادة نسب المكون المحلي.
12. تجاوز نسبة المكون المحلي 50%: نسب المكون المحلي تجاوزت خمسين بالمئة في سيارات نيسان المنتجة محلياً.
